תוכנית לפיתוח מנהיגות משאבי אנוש
Convertas
מידע מפתח
מיקום הקמפוס
Dubai, איחוד האמירויות הערביות
שפות
אנגלית
פורמט לימוד
בקמפוס
מֶשֶׁך
5 ימים
לִפְסוֹעַ
זמן מלא
שכר לימוד
USD 3,695 / per course *
מועד אחרון להגשת בקשה
בקש מידע
תאריך ההתחלה המוקדם ביותר
בקש מידע
* מע"מ לסדנא בת חמישה ימים שנערכה באולם כנסים במלון בדובאי, כולל תעודה, ארוחות צהריים וקפה.
מלגות
חקור הזדמנויות למלגות כדי לעזור במימון הלימודים שלך
מבוא
הקורס מתוכנן כסדנא שבה המשתתפים משלימים לראשונה ניתוח של SWOT עבור הפונקציה HR בארגון שלהם ולאחר מכן לזהות את המיומנויות והכישורים השונים הדרושים שיאפשרו להם לבנות ולפתח הן את המנהיגות האישית שלהם והן את מחלקות משאבי האנוש של המחלקה, ומכאן הופכים את עצמם למנהלי ערך מוסף.
הקורס ישתמש גם בשילוב של טכניקות אינטראקטיביות כגון הרצאות, מקרי מבחן ודיונים קבוצתיים שמטרתם היא לבסס הבנה ולספק דוגמאות של שיטות עבודה מומלצות בינלאומיות.
מטרות
- לפתח טכניקות לקשר תהליכים פנימיים שלהם HR עם פעילויות מחוץ לציפיות
- הסבר את שש יכולות ה- HR העכשוויות המגדירות מקצוענות HR ומאפשרות להן להפוך למנהלים בעלי ערך מוסף או לאנשי מקצוע
- ליישם את הכלים הדרושים כדי להעריך ולשפר כל אחד משש כישורים עבור מנהיגות HR
- להגן על כלים אנליטיים מודרניים HR ולהשתמש בהם מאוחר יותר בארגונים שלהם כדי להפיק נתונים מודיעין עסקי ודוחות
- צור אינטליגנציה של HR המסייעת למזער את הסיכון הכרוך בהשקעות הון אנושי
- יצירת מחלקת משאבי אנוש יעילה המספקת תוצאות עסקיות
- צור החלטות עסקיות מתאימות
מי צריך להשתתף
קורס זה מטרות אלה מנהלי משאבי אנוש ואנשי מקצוע שרוצים לשדרג את יכולות המנהיגות HR שלהם ולהרוויח מושב על שולחן קבלת ההחלטות. בדרך כלל, הקורס מותאם לצרכים של אנשי משאבי אנוש בפונקציות HR שונות, אשר יש יותר מ 5 שנות ניסיון בניהול משאבי אנוש.
תעודה
Convertas היא Convertas משאבי אנוש (HRCI®), ספקית משאבי אנוש - International ™ ™ (SPHRi), התומכת באנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש בהשגת הפוטנציאל והרכישה שלהם (SPHRi).
מודולים
יום 1: עסקים HR וציפיות מבחוץ
- שילוב ציפיות מחוץ לעסק 'משאבי אנוש': התמקדות בעסק האמיתי
- העסק של העסק
- בעלי עניין עסקיים ואסטרטגיות עסקיות
- גלים של אבולוציה HR
- שישה פרדוקסים מול HR
- פגישה עם שישה פרדוקסים
יום 2: מודל מיומנות המשאב האנושי
- תצפיות על גישת המיומנות
- אבולוציה של מודל מיומנות HR
- המאה ה -21 מודל מיומנות HR
- גורמי תחום הכשירות של משאבי אנוש;
- אסטרטגית
- פעיל אמין
- יכולת הקבלן
- שינוי אלוף
- HR חדשן ואינטגרטור
- מקדם טכנולוגיה
יום 3: מבט מקרוב על שש יכולות המודרנית HR
- אסטרטגית
- משמעותו של המצע האסטרטגי
- אבני הבניין של עמדת אסטרטגית
- גורמי המצע האסטרטגי
- פעיל אמין
- המשמעות של פעיל אמין
- הגורמים של פעיל אמין
- יכולת הקבלן
- המשמעות של בונה יכולת
- הגורמים של בונה יכולת
- שינוי אלוף
- המשמעות של אלוף השינוי
- העקרונות 'סטארמה' של שינוי הקיימות
- HR חדשן ואינטגרטור
- המשמעות של חדשנות HR ואינטגרטור
- הגורמים שמרכיבים את הכשירות
- מקדם טכנולוגיה
- הגורמים לתומכת הטכנולוגיה
יום 4: פיתוח עצמך
- הבעלים של הקריירה שלך
- למד על עצמך
- להעריך את נקודות החוזק שלך ואת החולשות
- יצירת הזדמנויות לצמיחה
- ניהול פרויקטים וניסויים
יום 5: בניית מחלקת משאבי אנוש יעילה
- יצירת תוכנית עסקית HR
- ליישר את הארגון HR שלך עם העסק
- ספק טוב HR ניתוח
- ניתוחי HR
- ניהול מחר היום
- המשמעות והחשיבות של ניתוחי משאבי אנוש
- חמישה שלבים של ניתוח