סדנת תכנון אסטרטגי מתקדם

קורס זה נועד לספק למשתתפים את הידע והכישורים הדרושים לפיתוח חזון עקבי להנחיית פעולות הארגון, קבלת החלטות והקצאת משאבים.

התכנון האסטרטגי צריך להתבסס על הערך שנוצר על ידי הארגון עבור לקוחותיו, ולהציב את הארגון כשותף עסקי בעל ערך מוסף לאותם לקוחות.

מטרות

• חזון המשימה ויעדי הארגון
• ניתוח SWOT עם מחקר מעמיק של כל הרכיבים
• השוואת SOWT עם כלים אחרים (למשל PEST)
• תפיסה וחשיבה ברמה התת-מודעת
• ערכים ואמונות
• סוגי אסטרטגיות ושימוש בהן
• הכנת תוכניות פעולה ליישום תוכנית אסטרטגית
• יישום ומעקב אחר תוכניות אסטרטגיות

מי צריך להשתתף

סדנא זו נחוצה לכל רמה של ניהול, ראשי צוותים, דירקטורים, מנכ"לים, בעלי עסקים ומנהל פרויקטים. זה גם צורך יועצים, פרילנסרים.

מודולים

יום 1

• רמת תת המודע חשיבה ואת השפעתה על אופי האדם
• אמונות וערכים
• ראיה ומשימה
• הגדר את עצמך
• אינטליגנציה רגשית וקשריה לחשיבה אסטרטגית

יום 2

• מהו ארגון?
• למה תכנון אסטרטגי
• חזון ומשימה
• ניתוח SWOT והשוואתה לכלי ניתוח אחרים
• עבודה מעשית על ניתוח SWOT
• כיצד SWOT יכול לעזור לך להגדיר אסטרטגיות ומטרות

יום 3

• סוגי אסטרטגיות ושימוש בהן
• הצהרת אסטרטגיה
• מבוא לכלי תכנון אסטרטגיים שונים: * הכוחות התחרותיים של פורטר, * המשולש האסטרטגי של מור 'ערך ציבורי', * מטריקס מקמילן * כרטיס המידע המאוזן של קפלן

יום 4

• הגדרת המטרות האסטרטגיות שלך
• מטרות אסטרטגיות
• אסטרטגיות תחרותיות ופונקציונליות
• כיצד נראה מסמך תכנון אסטרטגי?
• פילוח לקוחות
• קבוצות מיקוד

יום 5

• תכנון פעילות אסטרטגית
• כיצד צריכה להיות תכנית פעולה ליישום התוכנית האסטרטגית
• ניטור וניהול אסטרטגי
• שימוש בתוצאות עבור מוטיבציה של הצוות שלך