ניהול סיכוני שרשרת אספקה

היכולת לנהל ביעילות את הסיכונים בשרשרת האספקה היא חובה מוחלטת על מיומנות קבוצה של כל שרשרת האספקה הנוכחי מקצועי.

קורס זה יהיה לצייד ולפתח רכש ואנשי מקצוע שרשרת האספקה כדי להיות מסוגל לפעול בחריצות וביעילות עם בסיס האספקה שלהם, מקטין את כל הסיכונים למקסם את כל ההזדמנויות כדי להשיג יתרון תחרותי בשוק שלהם.

הקורס הוא אינטראקטיבי מאוד וכולל דיונים קבוצתיים, תרגילי צוות, מקרי מבחן, מצגות אישיות וקבוצתיות, קטעי וידאו וחידונים סיכומים. לכל המשתתפים יהיו מספר הזדמנויות ליישם את הידע המתקדם שהם רכשו ולהפגין את כישוריהם בניהול סיכוני שרשרת אספקה .

מטרות

• מתאר את שרשרת האספקה המודרנית ואת תפיסת ניהול הסיכונים כבסיס להצלחה תפעולית
• להכיר ולהעריך מקורות סיכון מכל שרשרת האספקה
• לפתח הקלה סיכונים ותוכניות חירום כדי להבטיח זרימת אספקה רצופה
• להעסיק כלים לניהול תקשורת וסיכונים על מנת לאפשר יישום מוצלח של תוכנית ניהול סיכונים
• להכיר בפרמטרים תרבותיים, אתיים ומשפטיים לצורך התחשבות בתכנון ניהול שרשרת האספקה

מי צריך להשתתף

אנשי שרשרת האספקה והלוגיסטיקה, בפרט אלו ברמה התפעולית, הפיקוחית והניהולית. הקורס הוא אידיאלי עבור אלה המבקשים להשלים את שרשרת האספקה שלהם ואת ניסיון הלוגיסטיקה עם מיומנויות ניהול סיכונים מתאים לפעילויות היומיומית שלהם.

מודולים

יום 1: ניהול שרשרת אספקה וסיכון

• סקירת שרשרת האספקה
• מטרות שרשרת האספקה
• מבוא לניהול סיכונים
• מונחי ניהול סיכונים ומושגים
• סקירת שרשרת האספקה
• תרבות ארגונית ותיאבון הסיכון

יום 2: ניהול תהליך הסיכון בשרשרת האספקה

• ניהול בעלי עניין
• פיתוח תוכנית תקשורת
• לנהל שינוי
• סקירה כללית על תהליך הסיכון
• מצאי סיכונים ותיעוד

יום 3: זיהוי סיכונים

• היקף הסיכון
• היקף שינוי סיכונים
• הגדרת תוצרים
• מבנה התפלגות העבודה (WBS)
• סוגי סיכונים וקטגוריות
• סיכוני אספקה
• סיכונים ברמת השירות
• סיכון פיננסי
• כלים וטכניקות לזיהוי סיכונים אלטרנטיביים

יום 4: תגובת סיכונים

• מעקב ובקרה על סיכוני שרשרת האספקה
• ניתוח סיכונים
• מיפוי סיכונים (מפות חום)
• אסטרטגיות תגובה סיכון: קבל, דחה, העברה, להקטין
• תלויות
• ניהול אמנת סיכונים
• האמנה כמסמך חי

יום 5: שיקולי ניהול סיכונים

• שיקולים תרבותיים
• שיקולים אתיים
• שיקולים משפטיים
• סיכון הסביבה החיצונית