יסודות ניהול משאבי אנוש אסטרטגיים ומנהיגות
London Business Training & Consulting
מידע מפתח
מיקום הקמפוס
London, הממלכה המאוחדת
שפות
אנגלית
פורמט לימוד
בקמפוס
מֶשֶׁך
2 weeks
לִפְסוֹעַ
זמן מלא
שכר לימוד
בקש מידע
מועד אחרון להגשת בקשה
בקש מידע
תאריך ההתחלה המוקדם ביותר
בקש מידע
מבוא
סקירה כללית
ניהול משאבי אנוש אסטרטגי הוא חקירה מקיפה של משאבי אנוש והקשר עם עסק. משאבי אנוש צריכים להיות מרכזיים בקבלת החלטות עסקית מכיוון שאנשים הם אלה שיספקו את המטרות של כל יוזמה. קורס זה לוקח את המשתתפים למסע אל העולם העסקי ומספק ביצועים.
קורס זה מתחיל בהיבטים הבסיסיים החיוניים של מנהיגות בקריירה שלך Pathway . במהלך הקורס, תוך שימוש בשילוב של דיונים בדיונים, תיאורי מקרה, מפגשי מחקר והעמקה, תוכלו לחקור באופן חוויתי כיצד להופיע בצורה מלאה יותר כמנהיג ולרתום את כוח העבודה לשינוי.
הקורס יכלול גם ביקורים באתר בארגונים הרלוונטיים לקורס כדי שהנציגים יוכלו לפתח הבנה כיצד מתפקדים בני זמנם בעולם האמיתי.
הקורס יעטוף בסיכום נקודות הלמידה המרכזיות, ולאחריו תרגיל תכנון פעולה במטרה ליישם את הידע והמיומנויות הנרכשות מיד עם חזרתך לעבודה. תמיכה לאחר הקורס זמינה גם ביחס ליישום תוכנית הפעולה שלך, עד שישה (6) חודשים לאחר סיום הקורס.
סֵדֶר הַיוֹם
משאבי אנוש ואסטרטגיה תאגידית
- המשמעות של אסטרטגיית משאבי אנוש
- גישות משאבי אנוש לפיתוח ארגוני
- אסטרטגיות עסקיות וארגוניות
תהליכי משאבי אנוש
- מחזיקי עניין ואחריות תאגידית
- High Impact HRM מדיניות ותרגול
- אחריות ניהול קו
התפתחות ארגונית
- הכלים לפיתוח ארגוני
- חשיבות התרבות
- פיתוח תרבות אפקטיבית
ביקור באתר
- ביקור תעשייתי בארגון רלוונטי.
- תובנה על העבודה הפנימית של חברות.
- הזדמנות ללמוד דרך אינטראקציה עם אנשי מקצוע מתרגלים.
מנהיגות - החתירה למצוינות
- מצוינות במנהיגות
- המשימה להיות הטוב ביותר
- ניהול שינוי על ידי העלאת סטנדרטים
- Leader board ניתוח השוואתי
תכונות מנהיגות מרכזיות
- מאפיינים ותכונות מנהיגות
- מה הופך מנהיגים גדולים
- חשיבה פסיכולוגית של מנהיגים
- מוביל עם רציונל, הגיון ורגשות
כישורי קבלת החלטות
- תהליך קבלת ההחלטות
- איך לשכנע במיומנות
- גישות בהובלת צוות לקבלת החלטות
- חשיבה ביקורתית מובנית
ביקור באתר
- ביקור תעשייתי בארגון רלוונטי.
- תובנה על העבודה הפנימית של חברות.
- הזדמנות ללמוד דרך אינטראקציה עם אנשי מקצוע מתרגלים.
סקירת הקורס
- סיכום וסיכום של יעדי למידה מרכזיים
- תכנון פעולה
קהל יעד
קורס זה מתאים ל:
- מנהלי משאבי אנוש
- ראשי פונקציות משאבי אנוש
- שותפים עסקיים של משאבי אנוש
- מנהלי משאבי אנוש בכירים, מנהלים, יועצים וקצינים המעוניינים לתרום לפיתוח ויישום אסטרטגיית משאבי אנוש.
- קצינים ראשיים, יושבי ראש, חברי דירקטוריון, מנהלי חברה, ראשי מחלקות וכל אלו בדרגים הגבוהים ביותר בארגון המעוניינים לפתח ידע מעמיק ב-HRM אסטרטגי.
- מנהלים בכירים ומנהלים בעלי ביצועים גבוהים.
תוצאות למידה
בסיום קורס זה, תוכל להבין:
- האופי האסטרטגי של משאבי אנוש ואסטרטגיה תאגידית.
- ניהול מחזיקי עניין ואחריות תאגידית.
- מדיניות ופרקטיקה של HRM בעלת השפעה גבוהה.
- תהליך גיבוש ויישום אסטרטגיית פיתוח ארגוני.
- עקרונות מנהיגות וכיצד ליישם אותם.
- סגנונות מנהיגות והבסיס הפסיכולוגי העומד בבסיס מנהיגות נהדרת.
- גישות קבלת החלטות ברמה גבוהה למתן אסטרטגיות מנהיגות חזקות.
- נקודת מבט מעשית על שיטות עבודה עכשוויות בתחומך.
- כיצד ליישם תוכנית פעולה במקום העבודה שלך באמצעות הידע והמיומנויות שנרכשו במהלך הקורס.