ניהול פרויקטים מתקדם ואיכות אסטרטגית
London Business Training & Consulting
מידע מפתח
מיקום הקמפוס
London, הממלכה המאוחדת
שפות
אנגלית
פורמט לימוד
בקמפוס
מֶשֶׁך
3 שבועות
לִפְסוֹעַ
זמן מלא
שכר לימוד
GBP 8,225
מועד אחרון להגשת בקשה
בקש מידע
תאריך ההתחלה המוקדם ביותר
בקש מידע
מבוא
קורס זה יעניק לך ידע מקיף על המיומנויות והכלים הדרושים להפיכת האיכות לעיקרון מרכזי בארגון שלך.
קורס זה יספק גם מבוא מקיף לידע ולכישורים החיוניים של ניהול פרויקטים. מטרתו להעביר את המשתתפים דרך היסודות של ניהול פרויקטים לנקודה שבה הם ירגישו בטוחים בניסיון לתכנן, להתחיל ולבצע פרויקט בביטחון.
קורס זה עוסק בסוגיות ה"חובה לדעת" המסחריות השונות החורגות מהיסודות של ניהול פרויקטים ומעניק למשתתף כלים נוספים להצלחה. זה יכסה נושאים מתקדמים יותר הדרושים לניהול יעיל של פרויקטים בכל הגדלים ומסגרות הזמן. הקורס הוא אינטראקטיבי ומשתמש בשילוב של טכניקות למידה והוראה, כולל תיאורי מקרה וסרטונים כדי לפנות לכל סגנונות הלמידה.
הקורס יעטוף בסיכום נקודות הלמידה המרכזיות, ולאחריו תרגיל תכנון פעולה במטרה ליישם את הידע והמיומנויות שנרכשו מיד עם חזרתך לעבודה. תמיכה לאחר הקורס זמינה גם ביחס ליישום תוכנית הפעולה שלך, עד שישה (6) חודשים לאחר סיום הקורס.
סֵדֶר הַיוֹם
כלים, מערכות וטכניקות לניהול איכות
- כלים וטכניקות בסיסיות
- ניתוח מצב כשל, השפעה וקריטיות (FMECA)
- בקרת תהליכים סטטיסטיים (SPC)
- שיפור ביצועי תחזוקה
ביקורת איכות, פרסים ויישום
- ביקורת איכות
- מלקולם באלדריג', פרס דמינג ופרסי האיכות האירופיים
- יישום ניהול איכות
- ניהול השינוי
יסודות ניהול פרויקטים
- הגדרת פרויקט
- תפקידי מפתח ואחריות
- ניתוח היתכנות
- קביעת גורמי הצלחה קריטיים
תכנון פרוייקט
- הגדרת החזון והיעדים של הפרויקט
- כלים לתכנון פרויקטים – תרשימי גנט, PERT, נתיב קריטי
- התחייבות למשאבים
- אימות התוכנית
יישום פרויקט
- הערכת סיכונים בפרויקט שלך
- ניהול בעלי עניין
- ניהול שינויים בפרויקט ובסגירת הפרויקט שלך
ניהול בעלי עניין בפרויקט
- מעקב אחר ההתקדמות
- סקירת פגישות
- בעיות התגברות
- התמודדות עם שינוי
הערכת פרויקט ותקצוב
- הערכות לעומת עובדות נתונות
- שיטות הערכה
- שיטות תקציב
פרויקטים - ניהול הפרסומות
- הערכת פרויקט פיננסי
- מימון פרויקט
- חוזים
- מבני תשלום בחוזה
ניהול סיכונים בפרויקט
- אסטרטגיית סיכון בפרויקט
- ניתוח סיכונים
- בקרות סיכונים
- תוכנית לניהול סיכונים
ניהול בעלי עניין בפרויקט
- חשיבות ניהול בעלי עניין בפרויקט
- תהליכי ניהול בעלי עניין בפרויקט
- תוכנית ניהול בעלי עניין
סקירת הקורס
- סיכום וסיכום יעדי למידה מרכזיים
- תכנון פעולה
קהל יעד
קורס זה מתאים ל:
- קציני תפעול ראשיים
- מנהלי פרויקטים ותפעול, מנהלים, מתרגלים וחברי צוות.
- אלה המעוניינים לנקוט בגישה הוליסטית ומשולבת לניהול פרויקטים, תוך התייחסות לאתגרים טכניים וניהוליים כאחד.
- מי שרוצה לשים דגש שווה הן על ביצוע הפרויקט הפרטני והן על הפרספקטיבה האסטרטגית, להצטייד באמצעים לניהול פרויקטים הן ברמת התוכנית והן ברמת התיק.
- אלה המעוניינים להרחיב את המיקוד שלהם מעבר לפעילויות המסורתיות של ניהול פרויקטים של תכנון ותזמון, בקרת פרויקטים וסיום, לפרספקטיבה כללית יותר, מכילה, ומכאן, בעלת ערך רב יותר של תהליך ניהול הפרויקט.
- מנהלים בכירים, מנהלים, יועצים ונושאי משרה המעוניינים לפתח ידע מעמיק בניהול איכות.
תוצאות למידה
בסיום קורס זה, תעשה:
- העריכו את הכלים והטכניקות האיכותיות העומדות לרשותכם.
- הבן כיצד תוכל להגיע ליעדי האיכות שלך באמצעות ביקורת ופרסי איכות.
- בחן את המורכבויות של יישום דוכנים איכותיים במתן שירות.
- הבן את הכישורים העיקריים הדרושים לניהול פרויקטים.
- להבין את המבנה וניהול המשאבים בפרויקטים.
- להעריך את תפקיד המפתח שפרויקטים ממלאים בארגונים.
- להעריך את האלמנטים המסחריים והפיננסיים של פרויקטים.
- להבין את החשיבות של ניהול סיכונים יעיל לניהול פרויקטים.
- להעריך את תפקידם של בעלי עניין בפרויקטים ואת חוסר האונים שבניהולם ביעילות.
- יישם תוכנית פעולה במקום העבודה שלך תוך שימוש בידע ובמיומנויות שנרכשו במהלך הקורס.