מנהיגות אסטרטגית וניהול שינויים
London Business Training & Consulting
מידע מפתח
מיקום הקמפוס
London, הממלכה המאוחדת
שפות
אנגלית
פורמט לימוד
בקמפוס
מֶשֶׁך
2 weeks
לִפְסוֹעַ
זמן מלא
שכר לימוד
בקש מידע
מועד אחרון להגשת בקשה
בקש מידע
תאריך ההתחלה המוקדם ביותר
בקש מידע
מבוא
סקירה כללית
היכולת המסורה לחזות הזדמנויות וליצור את העתיד היא מטבע הדברים השטח של מנהיגות אסטרטגית. לשנות פרדיגמות שפותחות הזדמנויות מדהימות בחדשנות, הצלחה והעצמת כוח העבודה לצמוח ולספק. קורס זה מעשיר את מפת המנהיגות שלך ומכינה אותך לשנות את הארגון שלך ואת התוכנית שלו.
השינוי נמצא בכל מקום ולעתים קרובות הוא עמוס באתגרים אולם הוא מהווה גורם הכרחי בעסקים. עמוד על הצד הנכון של השינוי כדי שהסיכוי יוחלף בתוכניות ברורות. על ידי הבנה כיצד לגייס נקודות מבט ואנשים דרך תהליך השינוי, זה יהפוך את התהליך לחלק יותר.
הקורס יכלול גם ביקורים באתר בארגונים הרלוונטיים לקורס כדי שהנציגים יוכלו לפתח הבנה כיצד מתפקדים בני זמנם בעולם האמיתי.
הקורס יעטוף בסיכום נקודות הלמידה המרכזיות, ולאחריו תרגיל תכנון פעולה במטרה ליישם את הידע והמיומנויות הנרכשות מיד עם חזרתך לעבודה. תמיכה לאחר הקורס זמינה גם ביחס ליישום תוכנית הפעולה שלך, עד שישה (6) חודשים לאחר סיום הקורס.
סֵדֶר הַיוֹם
מינוף החוזקות שלך להשפעת מנהיגות
- כיצד למנף סמכות, השפעה וכוח
- מנהיגים שעושים את ההבדל
- כלים לניתוח חוזקות מנהיגות
- מתן השפעה
אסטרטגיית מנהיגות
- יצירת תוצאות ואפשרויות חדשות
- בניית מודלים עסקיים מנצחים
- תכנון אסטרטגי למנהיגים
- קנה מידה של הצלחה עסקית
מוביל ומאפשר שינוי
- ניהול שינוי באמצעות התנגדות
- שיטות עבודה מומלצות למנהיגות
- תרבות ארגונית ואקלים
- מסגרות תיאורטיות מודל PESTLE
ביקור באתר
- ביקור תעשייתי בארגון רלוונטי.
- תובנה על העבודה הפנימית של חברות.
- הזדמנות ללמוד דרך אינטראקציה עם אנשי מקצוע מתרגלים.
ניהול תהליך השינוי
- אופי משבש של שינוי
- תהליך ניהול השינויים
- יישור צוות השינוי
- להוביל שינוי
- נוהל בפועל
הבנה ואבחון הצורך בשינוי
- בניית התיק לשינוי
- ניתוח רגרסיה בהובלת נתונים
- צרכים מול שאיפות
- בעיות מערכתיות ואנדמיות
ביקור באתר
- ביקור תעשייתי בארגון רלוונטי.
- תובנה על העבודה הפנימית של חברות.
- הזדמנות ללמוד דרך אינטראקציה עם אנשי מקצוע מתרגלים.
סקירת הקורס
- סיכום וסיכום של יעדי למידה מרכזיים
- תכנון פעולה
קהל יעד
קורס זה מתאים ל:
- ראשי ארגונים, סמנכ"לים, יושבי ראש, חברי דירקטוריון, דירקטורים ויזמים.
- ראשי מחלקות.
- מנהלים בכירים ומנהלים בעלי ביצועים גבוהים.
- מנהלי שינוי ומנהלים.
- HR בכיר, אנליסטים עסקיים ותפקידי ציות.
תוצאות למידה
בסיום קורס הכשרה זה, תוכל:
- הפעל את היכולות התפעוליות של כל היחידות העסקיות האסטרטגיות תוך שימוש בהשפעה, סמכות וכוח.
- שיפוץ אסטרטגיה ארגונית ותוכניות עסקיות.
- ניווט כוחות פנימיים וחיצוניים על ידי נהגי מנהיגות מעולים.
- הגדר שינוי והשפעותיו על שינוי אסטרטגיות ניהול.
- לרתום את העוצמה, האפקטיביות והתועלת של צוות השינוי וסוכני השינוי.
- חקור וחסן את הארגון מבעיות, אתגרים וחששות שינוי.
- פתח נקודת מבט מעשית על שיטות עבודה עכשוויות בתחומך.
- יישם תוכנית פעולה במקום העבודה שלך תוך שימוש בידע ובמיומנויות שנרכשו במהלך הקורס.