ממשל תאגידי מתקדם וקיימות
London Business Training & Consulting
מידע מפתח
מיקום הקמפוס
London, הממלכה המאוחדת
שפות
אנגלית
פורמט לימוד
בקמפוס
מֶשֶׁך
3 שבועות
לִפְסוֹעַ
זמן מלא
שכר לימוד
GBP 8,225
מועד אחרון להגשת בקשה
בקש מידע
תאריך ההתחלה המוקדם ביותר
בקש מידע
מבוא
על ידי השתתפות בקורס זה, תסתכל על קיימות מנקודת מבט גלובלית, סביבתית. בהמשך למגפת Covid-19, העולם מתמקד מחדש בהתחממות כדור הארץ ובשינויי אקלים, ובאילו פעולות חברות ואזרחים יכולים לנקוט כדי להאט את ההשפעות השליליות של פליטת CO2. ארגונים רבים נמנעים מההשלכות של שיטות עסקיות בלתי בנות קיימא שלהם, ומבקשים ""החצנה"" - כלומר להעביר - את עלויות הזיהום ושינויי האקלים לאחרים. בינתיים המדינות העניות ביותר סובלות מעוני, תברואה לקויה, רעב או חסרות זכויות אדם בסיסיות אחרות. קורס ההכשרה שלנו בוחן יוזמות שיתופיות ממגוון שחקנים תאגידיים ועולמיים, כמו האו"ם, ומאפשר לנו להתיר את החוטים של פיתוח בר קיימא, גלובליזציה, שינויי אקלים וקיימות סביבתית.
הכשרת המנהיגות והמבנים של ממשל תאגידי שלנו מספקת תובנה ליסודות של נושא מרתק זה. ממשל תאגידי עוסק במה שעושים מועצות המנהלים וכיצד הן עושות זאת - כיצד מועצות המנהלים בנויות, מה סדר העדיפויות שלהן צריך להיות ואילו קודים בינלאומיים מוגדרים כשיטות עבודה מומלצות. קורס זה יהווה בסיס להבנה של ממשל תאגידי ויהווה בסיס להכשרה שלאחר מכן.
כאשר חברות יוצאות מהמסלול – סיכונים בלתי צפויים הופכים למציאות, תביעות בלתי מתוכננות מגיעות ללא הודעה מוקדמת, פנוי פתאומי בקרב ההנהלה הבכירה – בעלי המניות פונים לדירקטוריון לקבלת הסבר ותיקון. אבל איך נדע אם דירקטורים יעילים? ואיך עלינו למדוד את הביצועים שלהם? קורס זה בוחן 'איך נראה טוב' עבור חברי דירקטוריון בעת ביצוע תפקידם - לרבות יו"ר הדירקטוריון, מזכיר החברה ודירקטורים שאינם מבצעים.
הקורס יעטוף בסיכום נקודות הלמידה המרכזיות, ולאחריו תרגיל תכנון פעולה במטרה ליישם את הידע והמיומנויות שנרכשו מיד עם חזרתך לעבודה. תמיכה לאחר הקורס זמינה גם ביחס ליישום תוכנית הפעולה שלך, עד שישה (6) חודשים לאחר סיום הקורס.
סֵדֶר הַיוֹם
יסודות ממשל תאגידי
- ממשל תאגידי מוגדר
- תיאוריות ממשל תאגידי
- קודים של ממשל תאגידי
תפקיד המועצה
- מטרה ואסטרטגיה תאגידית
- סיכון תאגידי
- תרבות ארגונית ואתיקה
- איזון האינטרסים של בעלי המניות ומחזיקי העניין
- מעורבות עם בעלי עניין
הרכב מועצות ומבנים
- מבני לוח: יחידות מול לוחות כפולים
- הרכב מועצת המנהלים
- ועדות דירקטוריון
- יצירת גיוון בלוח
ייצוג עובדים בדירקטוריון
- הרכב דירקטוריון טיפוסי
- למה להזמין נציגות עובדים?
- מודלים של ייצוג עובדים בדירקטוריונים
- יתרונות וחסרונות של חובת ייצוג עובדים
מנהל הדירקטוריון האפקטיבי
- חובות משפטיות של דירקטורים
- אילו כישורים צריכים דירקטוריון דירקטוריון?
- מה הופך לוח יעיל?
- הערכת ביצועי מועצת המנהלים
מנהיגות, עצמאות וממשל
- תפקיד וכישוריו של יושב ראש המועצה
- תפקידים וכישורים של המנהל הלא ביצועי
- מזכיר החברה כראש אגף ממשל
- תפקיד המנהלים
- הוועד הפועל
מדידת ביצועים ותגמול דירקטורים
- מינויים לדירקטוריון ותכנון הירושה
הפעלת ישיבת דירקטוריון אפקטיבית
- כיצד לנהל ישיבת דירקטוריון אפקטיבית
- סדר היום של הפגישה
- דקות
- לוחות זמנים
סקירת הקורס
- סיכום וסיכום יעדי למידה מרכזיים
- תכנון פעולה
קהל יעד
קורס זה מתאים ל:
- דירקטורים שאינם מנהלים המעוניינים להבין את תפקידם;
- חברי דירקטוריון אחרים המעוניינים לרענן את הידע והכישורים שלהם;
- יו"ר ארגונים, מנכ"לים, מזכירי חברה, ראשי ארגונים אחרים;
- אנשי מקצוע, מתרגלים ומנהלים בהשקעות תאגידיות, כמו גם מנהיגים במפעלים בבעלות המדינה, בארגונים ציבוריים, התנדבותיים וללא מטרות רווח;
- אלה שצריכים להכיר ניהול תקין כמו יועצים פנימיים ואנשי מקצוע בתחום הרגולציה והציות.
- מנהלי ומנהלי קשרי קהילה
- מנהלים וקציני בריאות, בטיחות ואיכות הסביבה
- מנהלי סיכונים ואנשי מקצוע
- מנהלי משפט וציות ואנשי מקצוע
- מנהלים וצוות שרוצים לפתח שיטות עבודה עסקיות כדי לעזור לארגונים שלהם לפעול בצורה אחראית.
- מנהלים וצוות העוסקים בהשפעה או ביישום אסטרטגיות ארגוניות המתחשבות בסוגיות סביבתיות, חברתיות וממשל.
- מנהלים וצוות אחראי על פרויקטים של אחריות חברתית.
- מנהלים וצוות שמתכננים ומיישמים מדיניות תאגידית ביחס ליחסי קהילה, הגנת הסביבה, בריאות ובטיחות, רכש ושרשרת האספקה.
- כל חבר בארגון שמופקד על פיתוח יוזמות או אסטרטגיות של קיימות או אחריות תאגידית.
- מנהלים שהוטלו עליהם לספק תוצאות עסקיות ובו בזמן להגן ולשפר את המוניטין של החברה שלהם בהתנהגות אחראית.
תוצאות למידה
בסיום קורס זה, תוכל:
- הבן כיצד משקיעים מיישמים טכניקות מדידת ESG בעת בחירת השקעות.
- שקול את המטרה של פיתוח בר קיימא ואת היוזמות העולמיות להתמודד איתה.
- לדון בשאיפות לכלכלה ניטרלית פחמן כדי להפחית את השפעת שינויי האקלים.
- להבין את העקרונות הבסיסיים של ממשל תאגידי, לרבות: תפקיד הדירקטוריון; כיצד מועצות מועצות בנויות ופועלות, לרבות באמצעות ועדות דירקטוריון; והיתרונות של גיוון חברי מועצת המנהלים כולל גיוון מגדרי, אתני ו'פונקציונלי'.
- תאר מהן החובות המשפטיות של דירקטור.
- זיהה את המאפיינים של לוח לא יעיל.
- סקור כיצד לנהל ישיבת דירקטוריון יעילה.
- הסבר את התפקידים והכישורים הדרושים למינויים מרכזיים לדירקטוריון, לרבות היו"ר, מזכיר החברה והדירקטורים הלא-ביצועיים.
- יישום מבנה מדידת ביצועים עבור דירקטורים בודדים והדירקטוריון כולו.
- יישם תוכנית פעולה במקום העבודה שלך תוך שימוש בידע ובמיומנויות שנרכשו במהלך הקורס.