קיימות אסטרטגית וממשל תאגידי
London Business Training & Consulting
מידע מפתח
מיקום הקמפוס
London, הממלכה המאוחדת
שפות
אנגלית
פורמט לימוד
בקמפוס
מֶשֶׁך
3 שבועות
לִפְסוֹעַ
זמן מלא
שכר לימוד
GBP 8,225
מועד אחרון להגשת בקשה
בקש מידע
תאריך ההתחלה המוקדם ביותר
בקש מידע
מבוא
על ידי השתתפות בקורס זה, תשקול את ה"ממד העם"" בקיימות. זה כולל את הצוות, הלקוחות, הספקים והקהילות שהארגון מעורב בהם ואשר מרוויחים או סובלים מהפרקטיקות העסקיות שלו. הקורס בוחן גם קיימות בתוך שרשראות אספקה מנקודת מבט של ניהול חומרים. דיווח על קיימות הוא כעת דרך חשובה עבור חברות להראות בשקיפות שהן לוקחות בחשבון צעדים לא פיננסיים בעת ביצוע האסטרטגיות העסקיות שלהן. ואנחנו ניישם את העקרונות של ניהול סיכונים על התנהגות תאגידית שעלולה להיראות כחסרת אחריות.
קורס זה יבחן קיימות מנקודת מבט עולמית, סביבתית. בהמשך למגפת Covid-19, העולם מתמקד מחדש בהתחממות כדור הארץ ובשינויי אקלים, ובאילו פעולות חברות ואזרחים יכולים לנקוט כדי להאט את ההשפעות השליליות של פליטת CO2. ארגונים רבים נמנעים מההשלכות של שיטות עסקיות בלתי בנות קיימא שלהם, ומבקשים ""החצנה"" - כלומר להעביר - את העלויות של זיהום ושינויי אקלים לאחרים. בינתיים המדינות העניות ביותר סובלות מעוני, תברואה לקויה, רעב או חסרות זכויות אדם בסיסיות אחרות. קורס ההכשרה שלנו בוחן יוזמות שיתופיות ממגוון שחקנים תאגידיים ועולמיים, כמו האו"ם, ומאפשר לנו להתיר את החוטים של פיתוח בר קיימא, גלובליזציה, שינויי אקלים וקיימות סביבתית.
הכשרת המנהיגות והמבנים של ממשל תאגידי שלנו מספקת תובנה ליסודות של נושא מרתק זה. ממשל תאגידי עוסק במה שעושים מועצות המנהלים וכיצד הן עושות זאת - כיצד מועצות המנהלים בנויות, מה סדר העדיפויות שלהן צריך להיות ואילו קודים בינלאומיים מוגדרים כשיטות עבודה מומלצות. קורס זה יהווה בסיס להבנה של ממשל תאגידי ויהווה בסיס להכשרה שלאחר מכן.
הקורס יעטוף בסיכום נקודות הלמידה המרכזיות, ולאחריו תרגיל תכנון פעולה במטרה ליישם את הידע והמיומנויות שנרכשו מיד עם חזרתך לעבודה. תמיכה לאחר הקורס זמינה גם ביחס ליישום תוכנית הפעולה שלך, עד שישה (6) חודשים לאחר סיום הקורס.
סֵדֶר הַיוֹם
מועצת החברה האחראית והאתית
- קיימות – 'מימד האנשים'
- קיימות וקהילה
- קיימות והעובדים שלנו
- קיימות ולקוחות
אסטרטגיה ירוקה וקיימות
- האם שרשרת האספקה שלי ברת קיימא?
- סימני ההיכר של שרשרת אספקה אחראית
- התעללות אופיינית בשרשרת האספקה
- כיצד חוסר אחריות בשרשרת האספקה יכול לפגוע בחברה
תקני דיווח על קיימות
- מטרת דיווח על קיימות
- Global Reporting Initiative תקני דיווח על קיימות
- מסגרות דיווח בינלאומיות אחרות: ISO26000 Guidance, OECD Guidelines for Multinational Enterprises
- UN Global Compact ועקרונות מנחים של האו"ם בנושא עסקים וזכויות אדם
הערכת אבטחה חיצונית
- הסיכונים של חוסר אחריות
- עקרונות ניהול סיכונים
- מהם הסיכונים העיקריים שיכולים למנוע מחברות להיחשב לקיימות?
- כיצד על חברות לזהות, להעריך ולהגיב לסיכוני קיימות?
השקעה אחראית חברתית
- השקעות ESG (סביבה, חברתי וממשל).
- נקודת המבט של בעלי המניות על ESG
- עקרונות להשקעה אחראית
- הקשרים בין השקעה אחראית לביצועים פיננסיים
עקרונות פיתוח בר קיימא
- פיתוח בר קיימא
- יעדי פיתוח בר קיימא של האו"ם
- קיימות בכלכלה מתפתחת
גלובליזציה וקיימות תאגידית
- עלויות הפחמן על שינויי אקלים וכיצד מפחיתים אותם?
- הסכם האקלים של פריז
- מה המשמעות של ""נטו אפס"" עבור פליטות?
- אילו יוזמות מתרחשות כדי להאיץ את שחרור הפחמן של הכלכלה?
התמודדות עם אקטיביזם ושינויי אקלים
- פיתוח מגמות באג'נדה של קיימות
- מגמות אנטי-גלובליזציה אחרונות
- ההשפעה של Covid-19 על סדר היום של הקיימות
- האם מיתון עולמי יהפוך קיימות לבלתי ניתנת להשגה?
יסודות ממשל תאגידי
- ממשל תאגידי מוגדר
- תיאוריות ממשל תאגידי
- קודים של ממשל תאגידי
תפקיד המועצה
- מטרה ואסטרטגיה תאגידית
- סיכון תאגידי
- תרבות ארגונית ואתיקה
- איזון האינטרסים של בעלי המניות ומחזיקי העניין
- מעורבות עם בעלי עניין
הרכב מועצות ומבנים
- מבני לוח: יחידות מול לוחות כפולים
- הרכב מועצת המנהלים
- ועדות דירקטוריון
- יצירת גיוון בלוח
ייצוג עובדים בדירקטוריון
- הרכב דירקטוריון טיפוסי
- למה להזמין נציגות עובדים?
- מודלים של ייצוג עובדים בדירקטוריונים
- יתרונות וחסרונות של חובת ייצוג עובדים
סקירת הקורס
- סיכום וסיכום יעדי למידה מרכזיים
- תכנון פעולה
קהל יעד
קורס זה מתאים ל:
- דירקטורים שאינם מנהלים המעוניינים להבין את תפקידם;
- חברי דירקטוריון אחרים המעוניינים לרענן את הידע והכישורים שלהם;
- יו"ר ארגונים, מנכ"לים, מזכירי חברה, ראשי ארגונים אחרים;
- אנשי מקצוע, מתרגלים ומנהלים בהשקעות תאגידיות, כמו גם מנהיגים במפעלים בבעלות המדינה, בארגונים ציבוריים, התנדבותיים וללא מטרות רווח;
- אלה שצריכים להתמודד עם ממשל תקין, כגון יועצים פנימיים ואנשי מקצוע בתחום הרגולציה והציות.
- מנהלי ומנהלי קשרי קהילה
- מנהלים וקציני בריאות, בטיחות ואיכות הסביבה
- מנהלי סיכונים ואנשי מקצוע
- מנהלי משפט וציות ואנשי מקצוע
- מנהלים וצוות שרוצים לפתח שיטות עבודה עסקיות כדי לעזור לארגונים שלהם לפעול בצורה אחראית.
- מנהלים וצוות העוסקים בהשפעה או ביישום אסטרטגיות ארגוניות המתחשבות בסוגיות סביבתיות, חברתיות וממשל.
- מנהלים וצוות אחראי על פרויקטים של אחריות חברתית.
- מנהלים וצוות שמתכננים ומיישמים מדיניות תאגידית ביחס ליחסי קהילה, הגנת הסביבה, בריאות ובטיחות, רכש ושרשרת האספקה.
- כל חבר בארגון שמופקד על פיתוח יוזמות או אסטרטגיות של קיימות או אחריות תאגידית.
- מנהלים שהוטלו עליהם לספק תוצאות עסקיות ובו בזמן להגן ולשפר את המוניטין של החברה שלהם בהתנהגות אחראית.
תוצאות למידה
בסיום קורס זה, יהיו לך:
- ניתח את 'מימד העם' בקיימות.
- שקלו כיצד חברות שמתנהגות בצורה לא אחראית מסתכנות בפגיעה בצוות, בספקים, בלקוחות או בקהילות שלהן.
- למד את הרלוונטיות של קיימות בשרשרת האספקה.
- ביצע ניתוח סיכונים הנוגע לגישות לא בנות קיימא בארגון.
- בנו תוכנית מתאר לדיווח קיימות עבור הארגונים שלהם.
- הבין כיצד משקיעים מיישמים טכניקות מדידת ESG בעת בחירת השקעות.
- שקל את המטרה של פיתוח בר קיימא ואת היוזמות העולמיות להתמודד איתה.
- דנו בשאיפות לכלכלה ניטרלית פחמן כדי להפחית את השפעת שינויי האקלים.
- העקרונות הבסיסיים של ממשל תאגידי, כולל:
- תפקיד הדירקטוריון;
- כיצד מועצות מועצות בנויות ופועלות, לרבות באמצעות ועדות דירקטוריון; ו
- היתרונות של גיוון חברי דירקטוריון כולל גיוון מגדרי, אתני ו'פונקציונלי'.
- פיתח תוכנית פעולה שתיושם במקום העבודה שלך תוך שימוש בידע ובמיומנויות שנרכשו במהלך הקורס.