ניהול תהליכים עסקיים (BPM) הדרכה
International Management Forum Academy
מידע מפתח
מיקום הקמפוס
Eindhoven, הולנד
שפות
אנגלית
פורמט לימוד
בקמפוס
מֶשֶׁך
4 ימים
לִפְסוֹעַ
זמן מלא
שכר לימוד
EUR 2,415 / per course *
מועד אחרון להגשת בקשה
בקש מידע
תאריך ההתחלה המוקדם ביותר
בקש מידע
* (כולל מע"מ) מחיר זה כולל את כל חומרי ההדרכה, גישה בלתי מוגבלת 24/7 למסד הנתונים המקוון, 3 ניסיונות לקחת ולהעביר את המומחה המקוון לבדיקת AIIM BPM ואת בחינות מומחי יישום ובחינת ה- BPM Master.
מלגות
חקור הזדמנויות למלגות כדי לעזור במימון הלימודים שלך
מבוא
ניהול תהליכים עסקיים (BPM) מאסטר - מצב של מחקר
- אפשרות 1: אימון אישי של 4 ימים ב- BPM
- אפשרות 2: אימון ב- BPM פנימי
ניהול תהליכים עסקיים
זה 4-יום ניהול תהליכים עסקיים (BPM) אימון מספק לך הבנה מעמיקה של תהליכים עסקיים ניהול ומכסה למה ומה וכיצד ליישם BPM.
BPM מאסטר (BPMm) ייעוד
אתה יוענק את AIIM BPM Master (BPMm) ייעוד לאחר שעברו את הבחינות המקוונות ואת התרגיל מקרה המחקר. על ידי להרוויח את זה ייעודו, אתה יכול לקרוא לעצמך BPM מאסטר (BPMm). הבחינות המקרה הם מקוונים זמינים ואתה חייב לעבור אותם בתוך 6 חודשים של השתתפות BPM אימון.
ECM, ERM והדרכה תעודת CIP
בשיתוף עם AIIM, אנו גם מארגנים את ההכשרה לניהול תוכן ארגוני (ECM), את ההכשרה לניהול רשומות אלקטרוניות (ERM) ואת ההכשרה המקצועית (CIP).
על AIIM
AIIM מייצג את קהילת ניהול המידע כאיגוד העולמי הן עבור משתמשים והן עבור ספקים של ניהול תהליכים עסקיים (BPM), ניהול תוכן ארגוני (ECM), ניהול מידע (IM) וניהול רשומות אלקטרוניות (ERM). AIIM קיים כבר יותר מ -60 שנה והוא ארגון ללא כוונת רווח. ל- AIIM למעלה מ -195,000 חברים ברחבי העולם.
שיפור תהליכים עסקיים (BPI) - למד טכנולוגיות ושיטות עבודה מומלצות בעולם
ההדרכה העסקית לניהול תהליכים עסקיים (BPM) ניטרלית של הספק מיועדת לשיטות עבודה מומלצות עולמיות של למעלה מ- 150,000 חברים ב- AIIM. התוכנית מכסה מושגים וטכנולוגיות עבור:
- ייעול והנדסה מחדש
- איסוף וניתוח דרישות
- שילוב יישומים
- תהליך עיצוב ו דוגמנות
- ניטור וניתוח תהליכים
- לנהל שינוי
ניהול תהליכים עסקיים - למה מה ואיך ליישם?
זה 4 ימים ניהול תהליכים עסקיים (BPM) אימון מכסה מדוע ומה וכיצד ליישם BPM. ההכשרה מתמקדת בהעברת הכישורים והכלים לשיפור תהליכים עסקיים. ההשלכות הטכניות החיוניות של גישות BPM מכוסים כמו גם סקירה של כלי דוגמנות וכיצד הם פועלים. כמו כן נדון בכל התחומים הסטנדרטיים של ניתוח עסקי כללי, כגון הגדרת תהליכים, זיהוי בעלי עניין מרכזיים, בניית מודלים "כפי שהם" ו"להיות ", וכיצד לבחון אותם (באמצעות טכנולוגיה ופרקטיקות).
בעוד המטרה של אימון זה הוא לצייד אותך עם היסודות של תהליכים עסקיים תהליכים (BPI) טכניקות, אנחנו גם בקצרה לכסות תחומים הקשורים כולל מתודולוגיות כי לעשות שימוש רב של טכניקות כאלה. אלה כוללים Six Sigma, Lean ו TQM, יחד עם כמה נקודת מבט היסטורית חשובה על השורשים של BPM עם דגש מיוחד על BPR (תהליכים עסקיים מחדש הנדסה).
ניהול תהליכים עסקיים (BPM) הדרכה - מטרות למידה
לאחר השלמת האימון הזה, יהיו לך את הכישורים הדרושים כדי:
- מפה, עדכן ונהל תהליכים ברחבי הארגון
- להבין את רכיבי הטכנולוגיה המרכיבים BPM כולל עבודה, עיצוב
- זהה מתודולוגיות המתמקדות בשיפור מתמיד של התהליך ושינויים שביצעת
- התמודדות עם האתגרים האתיים ושינוי ההשפעה לארגון
ניהול תהליכים עסקיים (BPM) אימון - מי צריך להשתתף?
ההכשרה לניהול תהליכים עסקיים (BPM) מיועדת לכל אנשי המקצוע שמוטלים עליהם ניהול מדויק של תהליכים עסקיים ארגוניים, כגון מנהלי עסקים, אנליסטים עסקיים, מנהלי IT, קציני ציות, ארכיונים, ספרנים, מנהלי סיכונים, מנהלי תקליטים ומנהלי מידע, כמו גם עבור ספקי פתרונות, יועצי מכירות, מנהלי פרויקטים וצוות טכני.
בחברה
האם אתה מעדיף אימון פנימי לניהול תהליכים עסקיים (BPM)?
עם לפחות 5 אנשים הכשרה בבית על ניהול תהליכים עסקיים (BPM) יכול להיות הבחירה הטובה ביותר שלך. הכשרה בחברה יש כמה יתרונות. אימון ה- BPM הפנימי:
- חוסך לך זמן וכסף;
- מאפשר לך להתאמן בנוחות של סביבת העבודה שלך;
- ניתן לארגן עבור קבוצות של 5 אנשים או יותר;
- יתקיים בכל פעם שנבחר על ידי ונוח לך; ו
- נושאים רגישים ניתן לדון בגלוי כי אין זרים.
תוכנית הלימודים
זה 4 ימים אימון BPM להיות הורים BPM דן "מה" ו "למה" של BPM, כמו גם כיצד ליישם BPM. כל ההיבטים החשובים של ניהול תהליכים עסקיים יטופלו, כגון כיצד לקבל בעלות ותמיכה של מנהלים בכירים ומשתמשים, את הנוהג של BPM, את התפקיד של ניהול תוכן ארגוני (ECM) בתוך BPM, ניתוח עסקי (BA), את היסודות של שיפור תהליכים, תרשים זרימה 101, תהליך דוגמנות, גישות BPM, סקירה טכנולוגיות BPM, טכנולוגיית BPM גזור, שיתוף פעולה, יישום של תוכניות ופרויקטים, משימות קשורות כגון במקרה העסקי עבור BPM, בעלי העניין וצוות הפרויקט, איסוף דרישות , ניתוח דרישות, שיטות עבודה מומלצות לתכנון התהליך, דרישות אימות, שלבי פרויקט BPM, ייעוץ בפרויקטים, מלכודות ושיטות עבודה מומלצות ומתודולוגיות ניהול.
לדון, לשתף וללמוד מן השיטות המומלצות בעולם עבור BPM!