עמוד 2 שֶׁל 9, 121 קורס תוכניות ב לימודי עסקים ב הממלכה המאוחדת for 2024

בנה חוסן בענף המונע על ידי מגה-טרנדים. חקר חדשנות בשוק הכובשים וההון, וגלה הזדמנויות השקעה חדשות מול השינוי.

קבל הדרכה במהלך מסע היזמות, מרעיון ראשוני ועד למגרש סופי, שבו תוכל לבדוק רעיונות מיזם בסביבה נתמכת וללא סיכון.

הגדירו מחדש את הצלחת הפרויקט עם גישה אסטרטגית.

עיצוב ויישום אסטרטגיות חדשנות לעתיד.

נווט בתהליך מימון המיזם כיזם או משקיע.

Project Management Essentials הוא מבוא לניהול וניהול פרויקטים בצורה יעילה. כולנו מעורבים בפרויקטים מסוגים וגדלים שונים. קורס זה נותן לך את הכלים והטכניקות הדרושים להעברת פרויקטים בזמן, בתקציב לפי המפרט הנדרש בכל פעם.

קורס זה נועד לפתח את הידע והכישורים שלך בעיצוב, הקדשה והעברה של תרגול L&D ברמה עולמית בארגון שלך. זה יצייד אותך בכל הכלים הדרושים לאספקה יעילה של L&D בארגון מודרני.

קורס זה יספק תובנה והבנה כדי ליצור ולתכנן את הגשת מדיניות מאתגרת עצומה של המגזר הציבורי בהצלחה. הוא מנתח את סדרי העדיפויות האסטרטגיים הרבים, ולעתים קרובות הסותרים במגזר הציבורי, וכיצד להגיע לפשרה, כך שניתן יהיה ליצור מדיניות מגובשת וקוהרנטית וליישם. אנו דנים בדרישות היסוד של תהליך תכנון אסטרטגי מובנה. עם זאת, חיוני לזכור שתכנון אסטרטגי מתרחש בהקשר פוליטי רחב יותר, שלעיתים נמצא במצב מתמיד של תנופה, ונתון לשפע של אינטרסים והשפעות, כך שיצירת אסטרטגיה כזו אינה יכולה להתבצע במנותק. הבנה, הערכה והתייעצות של בעלי עניין חיוניים לתוצאה המוצלחת של מדיניות, כך שנשקול לעומק כיצד להשיג זאת. עם זאת, לא ניתן ליישם מדיניות ללא משאבים שיש להעריך, להעריך ולהתאים לדרישות כדי להשיג את התוצאות הנדרשות, אותן אנו לומדים בקורס זה.

קורס זה יספק תובנה והבנה כדי ליצור ולתכנן את הגשת מדיניות מאתגרת עצומה של המגזר הציבורי בהצלחה. הוא מנתח את סדרי העדיפויות האסטרטגיים הרבים, ולעתים קרובות הסותרים במגזר הציבורי, וכיצד להגיע לפשרה, כך שניתן יהיה ליצור מדיניות מגובשת וקוהרנטית וליישם. אנו דנים בדרישות היסוד של תהליך תכנון אסטרטגי מובנה. עם זאת, חיוני לזכור שתכנון אסטרטגי מתרחש בהקשר פוליטי רחב יותר, שלעיתים נמצא במצב מתמיד של תנופה, ונתון לשפע של אינטרסים והשפעות, כך שיצירת אסטרטגיה כזו אינה יכולה להתבצע במנותק. הבנה, הערכה והתייעצות של בעלי עניין חיוניים לתוצאה המוצלחת של מדיניות, כך שנשקול לעומק כיצד להשיג זאת. עם זאת, לא ניתן ליישם מדיניות ללא משאבים שיש להעריך, להעריך ולהתאים לדרישות כדי להשיג את התוצאות הנדרשות, אותן אנו לומדים בקורס זה.

קורס זה מוביל נציגים דרך מרכיבי המפתח של מצוינות בתוך אסטרטגיית התפעול; הבנה והתאמה של אסטרטגיית התפעול עם סביבת התפעול החיצונית הרחבה יותר, תקשורת ומעורבות אפקטיבית עם מחזיקי עניין וניהול אפקטיבי של אופקי זמן במסגרת יצירת האסטרטגיה וההפצה שלה.

קורס זה אידיאלי עבור אסטרטגים מנוסים המעוניינים להתעדכן בגישות המודרניות ביותר לניהול אסטרטגי. זה נועד לבעלי ניסיון לקבל את ההזדמנות לשנות, לרענן ולאשר מה שהם עושים הוא הטוב ביותר עבור הארגון שלהם. קורס זה משלב את היסודות של ניהול אסטרטגי בכך שהוא מאפשר לנציגים לקחת סקירה אסטרטגית אובייקטיבית, על מנת לזהות נקודות חוזק וחולשה של אסטרטגיה: האם היא צפויה; נוצר או מיושם כעת. ההבנה היכן נמצא הארגון כעת היא בסיס חיוני להחלטה על הדרכים הריאליות להשגת החזון. בעלי העניין צריכים להיות מעורבים ומוטיבציה ולהקצות משאבים בהתאם לצורך. מי שלא מכיר את יצירת האסטרטגיה יקבלו את ערכת הכלים המקיפה הנדרשת כדי להיות מנהלים אסטרטגיים חזקים, מציאותיים ומעשיים. הקורס ידגיש ויפתח את כישורי הניהול המרכזיים הנדרשים לתפקיד.

קורס זה יספק תובנה והבנה כדי ליצור ולתכנן את הגשת מדיניות מאתגרת עצומה של המגזר הציבורי בהצלחה. הוא מנתח את סדרי העדיפויות האסטרטגיים הרבים, ולעתים קרובות הסותרים במגזר הציבורי, וכיצד להגיע לפשרה, כך שניתן יהיה ליצור מדיניות מגובשת וקוהרנטית וליישם. אנו דנים בדרישות היסוד של תהליך תכנון אסטרטגי מובנה. עם זאת, חיוני לזכור שתכנון אסטרטגי מתרחש בהקשר פוליטי רחב יותר, שלעיתים נמצא במצב מתמיד של תנופה, ונתון לשפע של אינטרסים והשפעות, כך שיצירת אסטרטגיה כזו אינה יכולה להתבצע במנותק. הבנה, הערכה והתייעצות של בעלי עניין חיוניים לתוצאה המוצלחת של מדיניות, כך שנשקול לעומק כיצד להשיג זאת. עם זאת, לא ניתן ליישם מדיניות ללא משאבים שיש להעריך, להעריך ולהתאים לדרישות כדי להשיג את התוצאות הנדרשות, אותן אנו לומדים בקורס זה.

קורס זה יעניק לך ידע מקיף על המיומנויות והכלים הדרושים להפיכת האיכות לעיקרון מרכזי בארגון שלך.

קורס זה מוביל את הנציגים דרך מרכיבי המפתח של אסטרטגיית התפעול, מיצירת אסטרטגיה יעילה, יישור, דרך תכנון משאבים אובייקטיבי והקמת תוצרים אסטרטגיים מרכזיים.