11 - 12 ביוני 2020
2 - 3 ביולי 2020
10 - 11 בספטמבר 2020
8 - 9 באוקטובר 2020
10 - 11 בדצמבר 2020
ניהול פרויקט
צור דינמיקה סביב הפרויקט עם כלים פשוטים ומעשיים
מידע כללי
מטרה
בתום אימון זה, המשתתפים יוכלו:
להציג את העקרונות והגישה הכללית של ניהול פרויקטים,
להשתמש בשיטה ובכלים הדרושים לניהול יעיל של פרויקט,
להשתמש ב"שיטות טובות "בניהול פרויקטים,
לנהל פרויקט על פי עקרונות ושיטות אלה.
תנאים מוקדמים
אין צורך בידע קודם ספציפי.
הציבור
משתפי פעולה הניידים פרויקט המבקש לרכוש שיטה
רמות
יסודות
rawpixel.com / Pexels
התוכנית
תיאורי
שתפו את יסודות ניהול הפרויקט
הגדרת פרויקט, מאפייניו (התייחסות AFNOR ותקן אבטחת איכות ISO)
הגדרת רכיבי ניהול פרויקטים ורכיבי מצב פרויקט
בניית רצפי הטיסות של פרויקט
טייס פרוייקט
שלושת רצפי הטיסות: ארגון / השקה, מעקב וסגירת הפרויקט, משלוחי הטייס המתאימים
ארגן והפעל פרוייקט
הגדירו את המטרה והיעדים של הפרויקט
הגדירו את צוות הפרויקט
הגדר מופעי טייס
הגדר את הצעדים והפעילויות שיבוצעו
קבע את הסיכונים הטמונים בפרויקט
פיתוח לוח הזמנים והערכת עומסי עבודה
צור את קובץ ההשקה של הפרויקט
טייס פרוייקט
מדידו מדי פעם את התקדמות הפרויקט מול התחזית וקבלו את ההחלטות המתקנות:
לפתח ולנתח את לוח המחוונים של הפרויקט
להנפיש גופי פיילוט
הנפשת מערכת ההחלטות
סיים פרויקט
סיים את הפרויקט ולמד ממנו
מידע נוסף
שיטת ההוראה
הפדגוגיה מבוססת על:
חילופי תרומות, סדנאות והחלפות עם המשתתפים בקבוצת עמיתים,
תרחישים המבוססים על מקרה הלומדים,
תוכנית פעולה מותאמת אישית,
המשתתפים מוזמנים להביא את חומרי ניהול הפרויקטים שלהם, כך שניתן יהיה לנתח אותם וללמוד אותם בקבוצות במהלך הפגישה.
רמקולים
מאמן יועץ המתמחה בניהול פרויקטים