קרא את התיאור הרשמי

אסטרטגיה תפעולית - רמה 1

KEY מידע

  • קוד קורס: OPM101A
  • משך הפעילות: שבוע
  • עמלה: £ 2675

מתווה קורס

פיתוח משאבים ותהליכים להשפעה אסטרטגית

  • מדוע מצוינות בפעולות בסיסיות להשפעה האסטרטגית?
  • מהי אסטרטגיית פעולות וכיצד היא שונה מניהול תפעול?
  • מהי אסטרטגיית "התוכן" של הפעילות?
  • מטריצת אסטרטגיית הפעולה
  • מהי 'תהליך' אסטרטגיית הפעולה?

ביצועים תפעוליים

  • ביצועי התפעול יכולים ליצור או לשבור כל ארגון
  • אם לשפוט ביצועים מבצעיים ברמה חברתית
  • אם לשפוט ביצועים מבצעיים ברמה אסטרטגית
  • לשפוט ביצועים מבצעיים ברמה מבצעית
  • החשיבות היחסית של יעדי הביצועים משתנה עם הזמן
  • סחר- offs - הם בלתי נמנע?
  • מיקוד מיקוד ותפעול

תחליפים לאסטרטגיה

  • אופנות, אופנה וגישות "חדשות" לפעולות
  • ניהול איכות כולל (TQM)
  • תהליכים עסקיים מחדש (BPR)
  • שש סיגמה
  • כמה נושאים משותפים

אסטרטגיה קיבולת

  • הרמה הכוללת של קיבולת הפעילות
  • מספר וגודל האתרים
  • שינוי קיבולת
  • מיקום הקיבולת

אסטרטגיית רכש ואספקה

  • לעשות או לקנות? החלטת האינטגרציה האנכית
  • התקשרות ויחסים
  • איזה סוג של סידור?
  • אספקת דינמיקה רשת
  • ניהול ספקים לאורך זמן
  • רכישת שרשרת האספקה

קהל יעד

  • ראשי תפעול ראשיים ומנכ"לים
  • מנהלי ומנהלי תפעול
  • ראשי מחלקות
  • מנהלים בכירים, נושאי משרה ועובדים
  • מי שרוצה להשיג הבנה מקיפה של האינטראקציה בין משאבים תפעוליים לדרישות השוק.
  • אלה המעוניינים להפוך את לקוחותיהם ללקוחות באמצעות האופן שבו הם מנהלים את משאבי התפעול שלהם באופן אסטרטגי, הופכים את יכולות הפעילות שלהם לנכס אדיר.
  • מי שרוצה להשתמש באסטרטגיה של פעולות כמקור עיקרי של יתרון תחרותי בעסקים למטרות רווח או במסלול להשגת רווחה חברתית במפעלים שלא למטרות רווח.
  • אלה שמעריכים את אסטרטגיית הפעולה כמרכזית, בכל מקום וחיונית להצלחת הארגון.

תוצאות למידה

עם השלמת הקורס, תוכל להבין:

  • המשמעות של אסטרטגיית תפעול וכיצד כל חלקי העסק יכולים להשתמש בפרספקטיבות על אסטרטגיה תפעולית כדי ליצור קשר בין אסטרטגיה לתהליכים מבצעיים ומשאבים.
  • איך לשפוט את הביצועים של פעולות.
  • גישה רחבה להערכת ביצועי התפעול ברמה החברתית המשתמשת ב'שורה התחתונה המשולשת 'כדי לשפוט את ההשפעה החברתית, הסביבתית והכלכלית של המבצע.
  • כיצד ניתן לשפוט את ביצועי התפעול במונחים של איך זה משפיע על יכולת הארגון להשיג את האסטרטגיה הכוללת שלו.
  • היבטים ברמה התפעולית הישירה יותר של ביצועים - איכות, מהירות, מהימנות, גמישות ועלות.
  • שלושה היבטים הקשורים בביצועים שהם יסודיים להבנת אסטרטגיית הפעולות: כיצד החשיבות היחסית של היבטים שונים של ביצועים משתנה לאורך זמן; כיצד מטרות הביצועים מתחלפות זו בזו (האם ביצוע שיפורים בכמה היבטים של ביצועים פירושו בהכרח ירידה בביצועים של אחרים?); וכיצד ניתן להגיע לרמות ביצועים חריגות על ידי התמקדות במערך מטרות מוגבל וניצול התמורות בין מטרות.
  • כמה "גישות חדשות" למבצעים ואת המידה שבה הם יכולים להיראות "אסטרטגית", כמו גם איך הם מתאימים אסטרטגיית פעולות.
  • העקרונות שמאחורי אופן הפעולה של התצורה והגדרת התצורה של הקיבולת שלהם.
  • רכש ואספקה ​​החלטות כקבוצה קריטית של פעולות החלטות אסטרטגיה.

מה כלול:

  • 30 שעות של אימון מבוסס כיתה
  • Apple iPad
שפת ההוראה של התוכנית:
אנגלית

ראה עוד 131 תוכניות שמוצעות על ידי London Business Training & Consulting »

עדכון אחרון: September 28, 2018
This course is Campus based
Start Date
Apr 1, 2019
Aug 5, 2019
Duration
1 שבוע
תכנית מלאה
Price
2,675 GBP
לפי מיקום
לפי תאריך
Start Date
Apr 1, 2019
End Date
Apr 5, 2019
מועד אחרון להגשת בקשה
Start Date
Aug 5, 2019
End Date
Aug 9, 2019
מועד אחרון להגשת בקשה
Start Date
Dec 2019
מועד אחרון להגשת בקשה
Start Date
Dec 9, 2019
End Date
Dec 13, 2019
מועד אחרון להגשת בקשה

Apr 1, 2019

Location
מועד אחרון להגשת בקשה
End Date
Apr 5, 2019

Aug 5, 2019

Location
מועד אחרון להגשת בקשה
End Date
Aug 9, 2019

Dec 2019

Location
מועד אחרון להגשת בקשה
End Date

Dec 9, 2019

Location
מועד אחרון להגשת בקשה
End Date
Dec 13, 2019