קרא את התיאור הרשמי

אסטרטגיה במגזר הציבורי - רמה 1

KEY מידע

  • קוד קורס: PS103A
  • משך הפעילות: שבוע
  • עמלה: £ 2625

מתווה קורס

מחזור השינוי באסטרטגיה: גישה אסטרטגית אסטרטגית יעילה לארגונים ציבוריים ללא כוונת רווח

  • תהליך תכנון אסטרטגי בן עשרה שלבים
  • התאמת התהליך לנסיבות ספציפיות

ייזום והסכמה על תהליך תכנון אסטרטגי

  • תכנון המיקוד והתוצאות המיידיות הרצויות
  • רצוי לטווח ארוך התוצאות
  • פיתוח הסכם ראשוני
  • תהליך עיצוב הנחיות פעולה
  • יש תקוות ריאלי עבור התהליך

הבהרה של המנדטים והמיסיון הארגוני

  • מנדטים
  • משימה
  • ניתוח בעלי העניין
  • הצהרת המשימה
  • תהליך עיצוב הנחיות פעולה

הערכת איכות הסביבה לזהות חוזקות וחולשות, הזדמנויות ואתגרים

  • מַטָרָה
  • תוצאות מיידיות רצויות
  • תוצאות ארוכות טווח
  • הערכת איכות הסביבה
  • הערכת איכות הסביבה
  • תהליך ההערכה
  • SWOC / T מנתח: דוגמה
  • תהליך עיצוב הנחיות פעולה

זיהוי נושאים אסטרטגיים מול הארגון

  • תוצאות מיידיות לטווח ארוך ומיידי
  • דוגמאות לבעיות אסטרטגיות
  • שמונה גישות לזיהוי בעיות אסטרטגיות
  • תהליך עיצוב הנחיות פעולה

קהל יעד

  • נבחרים ומבוטחים קובעי מדיניות, מנהלים ומתכננים בממשלות, גופים ציבוריים וארגונים ללא כוונת רווח האחראים ורוצים ללמוד עוד על תכנון אסטרטגי וניהול.
  • חברי מועצת העיר, ראשי ערים, מנהלי ערים, מנהלי ומתכננים.
  • שריפים, מפקדי משטרה, ראשי מכבי אש וצוותיהם.
  • חברי הנהלת בית הספר, המנהלים והצוות.
  • מחוז הנציבים, מנהלי, ומתכננים.
  • מושלים, מזכירים בממשלה, מנהלים ומנהלים.
  • המחוקקים
  • נושאי משרה בכירים, נושאי משרה ראשיים, נושאי משרה בכירים ומפקדי מידע ראשיים.
  • מנהלים, סמנכ "לים ומנהלי יחידות.
  • נשיאים וסגני נשיא.
  • מועצות מנהלים של עמותות.

תוצאות למידה

עם השלמת הקורס, תוכל להבין:

  • הסיבות לציבור ולארגונים ללא כוונת רווח (שיתופי פעולה וקהילות) צריכים לאמץ תכנון אסטרטגי וניהול כדרך לשיפור הביצועים שלהם.
  • אלמנטים של דיון יעיל ושיטות דיפלומטיות.
  • תכנון אסטרטגי יעיל וניהול תהליך עבור ארגונים ציבוריים ללא כוונת רווח, כי כבר בשימוש בהצלחה על ידי אלפי רבות של ארגונים ציבוריים ללא כוונת רווח ברחבי העולם - שינוי אסטרטגיה מחזור.
  • כיצד ליישם את התהליך, כולל מידע על כלים וטכניקות ספציפיים שעשויים להיות שימושיים בנסיבות שונות בתוך ארגונים, בין ארגונים וקהילות.
  • התפקידים העיקריים שיש לשחק על ידי אנשים שונים וקבוצות עבור תכנון אסטרטגי לעבוד ואיך תפקידים הם שיחקו.
  • הדרכים השונות שבהן ניתן לתכנן את התכנון האסטרטגי, כך שניתן לעודד, לחשוב ולטמע את החשיבה האסטרטגית, את הפעולה ואת הלמידה על פני ארגון שלם.
  • דוגמאות רבות לתרגול תכנון אסטרטגי מוצלח (ולא מוצלח).

מה כלול:

  • 30 שעות של אימון מבוסס כיתה
  • Apple iPad
שפת ההוראה של התוכנית:
אנגלית

ראה עוד 131 תוכניות שמוצעות על ידי London Business Training & Consulting »

עדכון אחרון: September 28, 2018
This course is Campus based
Start Date
May 13, 2019
Sep 23, 2019
Duration
1 שבוע
תכנית מלאה
Price
2,625 GBP
לפי מיקום
לפי תאריך
Start Date
May 13, 2019
End Date
May 17, 2019
מועד אחרון להגשת בקשה
Start Date
Sep 23, 2019
End Date
Sep 27, 2019
מועד אחרון להגשת בקשה
Start Date
Nov 2019
מועד אחרון להגשת בקשה
Start Date
Jan 2020
מועד אחרון להגשת בקשה

May 13, 2019

Location
מועד אחרון להגשת בקשה
End Date
May 17, 2019

Sep 23, 2019

Location
מועד אחרון להגשת בקשה
End Date
Sep 27, 2019

Nov 2019

Location
מועד אחרון להגשת בקשה
End Date

Jan 2020

Location
מועד אחרון להגשת בקשה
End Date