ניהול שינויים אסטרטגיים מתקדם
London Business Training & Consulting
מידע מפתח
מיקום הקמפוס
London, הממלכה המאוחדת
שפות
אנגלית
פורמט לימוד
בקמפוס
מֶשֶׁך
2 weeks
לִפְסוֹעַ
זמן מלא
שכר לימוד
בקש מידע
מועד אחרון להגשת בקשה
בקש מידע
תאריך ההתחלה המוקדם ביותר
בקש מידע
מבוא
סקירה כללית
הקורס יכלול גם ביקורים באתר בארגונים הרלוונטיים לקורס כדי שהנציגים יוכלו לפתח הבנה כיצד מתפקדים בני זמנם בעולם האמיתי.
הקורס יעטוף בסיכום נקודות הלמידה המרכזיות, ולאחריו תרגיל תכנון פעולה במטרה ליישם את הידע והמיומנויות הנרכשות מיד עם חזרתך לעבודה. תמיכה לאחר הקורס זמינה גם ביחס ליישום תוכנית הפעולה שלך, עד שישה (6) חודשים לאחר סיום הקורס.
סֵדֶר הַיוֹם
ניהול תהליך השינוי
- אופי משבש של שינוי
- תהליך ניהול השינויים
- יישור צוות השינוי
- להוביל שינוי
- נוהל בפועל
הבנה ואבחון הצורך בשינוי
- בניית התיק לשינוי
- ניתוח רגרסיה בהובלת נתונים
- צרכים מול שאיפות
- בעיות מערכתיות ואנדמיות
ביקור באתר
- ביקור תעשייתי בארגון רלוונטי.
- תובנה על העבודה הפנימית של חברות.
- הזדמנות ללמוד דרך אינטראקציה עם אנשי מקצוע מתרגלים.
בניית חוסן וזריזות נגד התנגדות
- התמודדות עם אנשים קשים
- היגוי דרך טורבולנס
- עקרונות חוסן
- אמנות הזריזות
תרבות והתנהגות ארגונית
- תרבות ארגונית ואקלים
- שינוי תפיסות פנימיות
- עודדו התנהגויות חיוביות במקום העבודה
- יצירת נורמלי חדש
אסטרטגיות ניהול שינויים
- שינוי תרבויות וסדרי עדיפויות עסקיות
- השפעת השינוי העסקי
- מסלולים לשינוי מהפכני
- ניהול שינויים אסטרטגיים
ביקור באתר
- ביקור תעשייתי בארגון רלוונטי.
- תובנה על העבודה הפנימית של חברות.
- הזדמנות ללמוד דרך אינטראקציה עם אנשי מקצוע מתרגלים.
סקירת הקורס
- סיכום וסיכום של יעדי למידה מרכזיים
- תכנון פעולה
קהל יעד
קורס ניהול שינויים זה מתאים ל:
- מנהלי שינויים, מנהלים בכירים ומנהלים
- ראשי מחלקות
- ראשי ארגונים, סמנכ"לים, יושבי ראש, חברי דירקטוריון, דירקטורים ויזמים.
- HR בכיר, אנליסטים עסקיים ותפקידי ציות.
תוצאות למידה
בסיום קורס ניהול שינויים זה, תוכל:
- הגדר שינוי והשפעותיו על שינוי אסטרטגיות ניהול.
- לרתום את העוצמה, האפקטיביות והתועלת של צוות השינוי וסוכני השינוי.
- חקור וחסן את הארגון מבעיות, אתגרים וחששות שינוי.
- לפתח זריזות וחוסן להתמודד עם כל צורות השינוי המשפיעות על הארגון.
- להטמיע התנהגויות בונות כדי לממש שינוי חיובי.
- מפה את השינוי הארגוני הדרוש כדי לשנות ולשנות את התרבות.
- פתח נקודת מבט מעשית על שיטות עבודה עכשוויות בתחומך.
- יישם תוכנית פעולה במקום העבודה שלך תוך שימוש בידע ובמיומנויות שנרכשו במהלך הקורס.