אסטרטגיית משאבי אנוש מתקדמת
London Business Training & Consulting
מידע מפתח
מיקום הקמפוס
London, הממלכה המאוחדת
שפות
אנגלית
פורמט לימוד
בקמפוס
מֶשֶׁך
2 weeks
לִפְסוֹעַ
זמן מלא
שכר לימוד
בקש מידע
מועד אחרון להגשת בקשה
בקש מידע
תאריך ההתחלה המוקדם ביותר
בקש מידע
מבוא
סקירה כללית
האופי הבסיסי של ארגונים לא השתנה, קצב השינוי נע מהר יותר. ב-HR, כמו בחלקים רבים של הארגון, אנו מתבקשים להשיג יותר עם אותם משאבים או עם פחות. זה הזמן שלך להיות אפילו יותר אסטרטגי בהשקפתך ובפעולות שלך. ביצוע המשימות היומיומיות כבר לא מבטיח תעסוקה לאף אחד מאיתנו. עלינו לחשוב ולפעול בצורה מתחשבת ואסטרטגית יותר כדי להוסיף ערך לארגון ולעבודה שלנו. קורס זה ייקח אותך דרך השלבים הדרושים כדי להשיג זאת.
קורס זה גם בוחן את ביצועי הארגון מההיבטים הרבים של הארגון. ניקח אותך למסע מנקודת מבט אסטרטגית ועד לאדם, ונחקור ביצועים מזוויות רבות כדי לקבל תובנות לגבי מה באמת עובד בארגונים כיום.
הקורס כולל ביקורים באתר בארגונים הרלוונטיים לקורס כדי שהנציגים יוכלו לפתח הבנה כיצד מתפקדים בני זמנם בעולם האמיתי.
הקורס יעטוף בסיכום נקודות הלמידה המרכזיות, ולאחריו תרגיל תכנון פעולה במטרה ליישם את הידע והמיומנויות הנרכשות מיד עם חזרתך לעבודה. תמיכה לאחר הקורס זמינה גם ביחס ליישום תוכנית הפעולה שלך, עד שישה (6) חודשים לאחר סיום הקורס.
סֵדֶר הַיוֹם
אסטרטגיית משאבי אנוש
- האופי האסטרטגי של משאבי אנוש
- מודלים של משאבי אנוש - חוזקות וחולשות
- מודל השותפים העסקיים האסטרטגיים
אסטרטגיית פיתוח ארגוני
- פעילויות פיתוח ארגוני
- גיבוש ויישום אסטרטגיית OD
- שינוי תרבות
אסטרטגיית ניהול ידע
- שני סוגי הידע
- ערכת כלים לניהול ידע
- ניהול ידע כחלק מתרבות ארגונית
ביקור באתר
- ביקור תעשייתי בארגון רלוונטי.
- תובנה על העבודה הפנימית של חברות.
- הזדמנות ללמוד דרך אינטראקציה עם אנשי מקצוע מתרגלים.
אסטרטגיית ניהול ביצועים
- אתגרים נפוצים בניהול ביצועים
- מחזור הביצועים
- דרכים יעילות לשיפור ביצועים
מחזור מעורבות העובדים
- גיוס ומיון
- הַשׁרָאָה
- משמעת וטרוניה
תרבות ושינוי ארגוניים
- קונספט הכשירות
- פיתוח תרבות אימון
- אינטליגנציה רגשית
ביקור באתר
- ביקור תעשייתי בארגון רלוונטי.
- תובנה על העבודה הפנימית של חברות.
- הזדמנות ללמוד דרך אינטראקציה עם אנשי מקצוע מתרגלים.
סקירת הקורס
- סיכום וסיכום של יעדי למידה מרכזיים
- תכנון פעולה
קהל יעד
קורס זה מתאים ל:
- מנהלי משאבי אנוש
- ראשי פונקציות משאבי אנוש
- שותפים עסקיים של משאבי אנוש
- מנהלי משאבי אנוש בכירים, מנהלים, יועצים וקצינים המעוניינים לתרום לפיתוח ויישום אסטרטגיית משאבי אנוש.
- קצינים ראשיים, יושבי ראש, חברי דירקטוריון, מנהלי חברה, ראשי מחלקות וכל אלו בדרגים הגבוהים ביותר בארגון המעוניינים לפתח ידע מעמיק ב-HRM אסטרטגי.
תוצאות למידה
בסיום קורס זה, תוכל:
- האופי האסטרטגי של משאבי אנוש.
- תהליך גיבוש ויישום אסטרטגיית פיתוח ארגוני.
- המשמעות והמשמעות של ניהול ההון האנושי (HCM).
- הגישות לפיתוח אסטרטגיות לניהול ידע.
- לנתח ולבחון דרכים לשיפור הביצועים של צוותים ויחידים.
- חקור את הקשיים של אינדוקציה ואת היתרונות של ביצוע נכון.
- הבן מדוע מיומנויות צריכות להיות בלב החשיבה האסטרטגית שלך.
- העמק את ההבנה שלך לגבי מיומנויות עם אינטליגנציה רגשית מוגברת כמרכזית בתרבות הארגון שלך.
- הבן כיצד כסף באמת משפיע על הביצועים.
- נקודת מבט מעשית על שיטות עבודה עכשוויות בתחומך.
- כיצד ליישם תוכנית פעולה במקום העבודה שלך באמצעות הידע והמיומנויות שנרכשו במהלך הקורס.